乐居财经 赵盼盼 8月25日，绿城管理控股有限公司举行2025年中期业绩发布会，公司多位管理层出席。
会上，绿城管理执行董事聂焕新表示，绿城管理作为一个规模企业，在这么多年的经营过程之中，“经营效益的提升和经营风险的把控”这两点，一直都是公司工作的重点。通过持续的优化提升和不停地做筛选，无论是在项目层面，还是在管理层面，绿城管理都已经建立了比较完善的风险把控体系。
绿城管理作为代建行业的开启者以及行业的绝对龙头，公司有很多自身的思考，也通过这些思考和实践去推动行业的发展，推动自身健康持续的生存和发展。这几年，绿城管理持续加强和去推动的，就是“利他”。
因为代建行业跟其他行业不太一样，尤其是站在开发的角度来说，最大的不同就是这个行业中间有一个非常重要的当事人，即委托方，与委托方的共赢是行业不断做大、公司持续做强的根本。因此，绿城管理对这方面的认识不断在加强，也通过实践来更好的去把控经营风险和提升效率。
聂焕新认为，代建行业的空间还是很大的，有很多可以去抓取的机会，这主要取决于企业自身，只要做好了这个行业该做的事，让专业能力、利他原则得到更加有效地呈现，那风险的把控和效率的提升，就会得到非常好的结果。
