第八届中国国际进口博览会正在上海举行。此间，由施耐德电气商业价值研究院指导的《可持续发展 破局企业增长升维难题——碳中和及可持续发展高管洞察2025》发布。这份聚焦企业低碳转型实践的研究，为正处于可持续发展关键期的企业提供了可参考的行动指南。
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报告指出，尽管“低碳转型是新的发展机遇”已成为产业共识，但企业在具体实践中仍面临战略制定和路径选择的多重挑战。
上海交通大学环境社会治理研究院执行院长尹海涛在报告中强调，“企业的可持续发展将是一场更全面的较量。唯有拥抱变革，才能在未来的市场竞争中赢得先机。”
报告提出，低碳经营模式将成为企业核心竞争力不可或缺的组成部分。构建低碳经营模式主要依靠三大核心路径:战略驱动、技术创新和生态协同。
战略驱动要求企业将可持续发展提升至战略高度。报告指出，企业需要将可持续发展纳入顶层设计，主动挖掘其中的商业价值，并推动可持续发展部门与业务部门深度协同。这一路径强调，低碳转型不是成本负担，而是新的增长机遇。
技术创新被视为破解转型难题的关键支撑。报告显示，数字化和AI技术正在加速这一进程，不仅帮助企业优化生产流程、提高能效，还显著降低对传统能源的依赖。当前，部分领先企业已借助数字化等技术手段在能效提升和碳减排方面取得实质性进展。
生态协同则强调，减碳不是企业的“单点突破”，而是需要整个产业链的共同行动。报告建议企业构建完整的产业生态，系统整合资源，以国际化视野推进生态化发展。率先突破的企业还可以将转型方法论反哺整个产业链，推动上下游协同减碳。
